2014年8月30日，十大菠菜台子由孫國志總經理召集，孫鐵嶺董事長主持，中層以上全體幹部參加的"下半年鋼管生産計劃會議"于雙龍分公司召開。會上分析當前經濟情況，研究部署下半年重點工作。董事長強調，要始終保持良好精神狀态，始終堅持"提高産量，質量先行"的原則，研究制定具有針對性且靈活運用的措施，趁勢而上，确保下半年成績更上一層樓，努力帶動滄州市經濟發展。
　 孫鐵嶺董事長發言，2014年鋼管行業形勢嚴峻，回顧上半年許多企業持續走下坡路，甚至在路途中紛紛倒下。十大菠菜台子面對激烈的市場競争和變幻無常的形勢，凝聚智慧，團結力量。以質量為保障，以信譽為探路燈，緻力于打敗市場這無形的對手，在風雨中立足。2014年上半年，滄螺銷售市場進一步拓展，銷售額穩步提高，取得階段性的勝利。即将面臨的下半年，公司訂單不斷增加，保證了生産額,十大菠菜台子以卓越的成績在鋼鐵行業低谷時期，站穩腳跟，在艱難的市場中創造出自己的一片天地。董事長強調，為滄螺下半年再創佳績，應做到以下幾點：
　 首先生産部門，克服一切困難，搶抓生産時機。車間主任必須進行協調，保證生産繼續，滿足訂單需要。并且了解當前形勢，轉換思想，及時傳達會議精神，做好職工思想工作。車間工人作為公司的基礎力量，用勞動創造價值，保持企業産品的高品質，保證企業的品牌與榮譽。
　 銷售部門，面臨8、9、10月銷售黃金期，要搶抓機遇，勇往直前。銷售部門作為公司的先鋒部隊，起着舉足輕重的作用。在銷售經理帶領下，銷售人員積極開拓市場，把握機遇，尋求客戶，簽訂整單合同，保證公司銷售量。同時，董事長就銷售人員催收貨物回款、客戶資源等問題加以說明，使人受益匪淺。
　 考核部門及各個服務職能部門。董事長在會議上提出，考核部作為公司的"檢查員"，需加大檢查力度，保證其産品質量。同時以發達國家服務部門為例，十大菠菜台子應禁止如今各職能部門流行的，所謂的"卡、拿、要"，使大家深刻的認識到各個部門都有義務和責任為客戶及員工服務。就各部門的服務意識，孫國志總經理亦是加以強調，犀利的指出在以後開展的工作中，各部門要承擔自身責任，拿出切合實際的方案，銷售部門要交出滿意的訂單，生産部門保證其質量，供應部門需及時提供原料，總之一切拿結果說話，拿成績說話。
　 會議中孫鐵嶺董事長以特有的"孫氏幽默"，将苦悶的會議變得有聲有色，"開飯店不怕大肚漢"，小沈陽的"眼睛一閉一睜，一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了"···幽默的話，董事長娓娓道來，在歡笑中鼓勵公司人員，要把握機遇，積極努力共同為十大菠菜台子創造一個更加美好的明天。